3月9日上午，陜建九建集團黨委召開領導班子2022年度民主生活會。

陜建控股集團第九督導組組長、陜建控股集團黨委副書記楊興斌，陜建控股集團督導組成員、黨委宣傳部副部長、企業文化部副經理田哲生到會指導并作點評。九建集團黨委書記、董事長張國華主持會議。

九建集團黨委高度重視本次民主生活會，會前做了充分的準備工作，根據陜建集團黨委統一部署要求，認真開展專題理論學習，堅持集中研討和個人自學相結合，組織召開學習會。

領導班子圍繞本次民主生活會主題深入學習研討，廣泛征求意見，充分談心談話，深刻查擺問題，認真撰寫對照檢查材料，為開好本次民主生活會奠定了良好的基礎。

會上，張國華代表九建集團領導班子作檢視剖析，明確了努力方向和整改措施，并匯報了2021年度黨史學習教育專題民主生活會整改落實情況。

隨后，張國華帶頭作個人對照檢查，班子成員逐一進行對照檢查，開展批評與自我批評，深入查擺個人突出問題，誠懇接受批評意見，做到了求真務實，達到了統一思想、增進團結、互相監督的效果。

楊興斌在點評時對本次民主生活會的質量給予充分肯定，并表示本次民主生活會一是思想上高度重視，會前準備扎實充分；二是態度上嚴肅認真，會議主題鮮明突出；三是行動上精準有力，會后整改措施明確，是一次很好的錘煉黨性、砥礪作風、增進團結的民主生活會。

楊興斌就九建集團的發展和領導班子建設等提出四點意見：

一是深入學習貫徹黨的二十大精神，在落實落地上下真功。要以實際行動堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”，要堅持把深化學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述及習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神與黨的二十大相貫通，自覺對標對表，及時校準偏差，完善思路舉措。

二是持續加強作風建設，在真抓實干上見成效。九建集團班子配備強，要打造屬于自己的企業文化，凝心聚力，搶抓機遇，落實好省委省政府“三個年活動”，按照集團十四五規劃目標、一次黨代會規劃的“路線圖”和義光董事長“四新”要求，進行打造鍛煉，將九建區域優勢轉換為企業發展的動能。

三是切實抓好問題整改落實，在補短強弱上求突破。希望九建集團班子要強化“答卷”意識，精準施策、舉一反三，針對作風建設專項行動中尚未整改到位的問題、此次民主生活會中查擺出的問題、會前征求到的意見建議、會上同志們提出的批評意見，認真梳理、一體制定班子和個人整改清單，一體推進整改落實。

四是強化改革發展各項措施，在推動企業高質量發展上做文章。

要進一步提高大項目、高端項目、標志性建筑的占比，彰顯屬地經營作用。加快市場布局優化調整，提高省外市場份額。要切實提高精細化管理水平，提高利潤率，加強清欠工作。同時，要注意防范化解信訪、農民工工資支付等方面的風險隱患。

會議最后，張國華表示九建集團領導班子將重點在以下三個方面再下功夫：

一是以高度的責任感，抓好班子建設。持續深入開展學習貫徹落實黨的二十大精神，經常性組織開展交心談心，充分利用好批評與自我批評的法寶，緊密團結形成企業發展的堅強領導核心。大力弘揚解放思想實事求是的工作作風，從解放思想著手發揮頭雁效應，調動一切力量解決我們發展面臨的困難和問題，以實事求是的作風帶動集團上下勇于擔當作為，團結帶領干部職工走好企業持續長遠發展之路。

二是以強烈的緊迫感，抓好問題整改。班子成員要結合會議開展批評情況，對查擺出來的問題認真梳理形成清單，制訂切實可行的整改措施，明確整改期限和責任人，實行整改銷號制，在問題整改過程中推動新老問題一并徹底解決。班子成員要在抓好個人整改事項的同時，抓好分管工作和聯系點單位的整改落實，層層傳導壓力、層層壓實責任，確保整改工作高效務實貼近實際。

三是以務實的工作態度，推動全局發展。全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，九建集團在市場經營、項目管理、投資融資、企業改革等各個方面，還有很多工作需要去做，有很多問題需要去解決，有很多差距需要去提升，九建集團領導班子將團結帶領各級黨組織和廣大干部職工埋頭苦干、開拓創新、勇毅前行，推動企業高質量發展，以實際行動完成上級交付給我們的任務，不負時代號召，不負職工期望。